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社群媒體和科技讓大家更緊密相連，合作對事業經營來說變得更加重要。但是缺乏適切的領導，合作可能變得荒腔走板。
歐洲工商管理學院教授伊巴拉和韓森探索成為合作型領導人的要件，他們發現，這種領導人會把公司內外的人才和想法串連在一起，善用多元人才，高層以身作則示範合作，必要時展現強勢的手腕，避免團隊陷入紛爭。
本文中，他們說明阿卡邁、奇異、利潔時等公司的高階主管在這四方面的做法，以及他們如何在組織裡，培養卓越的合作型文化。
以下文章來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110706/49/2ukgf.html?type=new
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